Trascendencia Empresarial
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En IRALTUS tenemos una perspectiva integral sobre el desarrollo de negocios que abarca cuatro pilares fundamentales: Estrategia, Operación, Organización y Cultura. Para que las empresas logren alcanzar todo su potencial, el esquema se basa en el desarrollo de líderes y colaboradores. La clave está en realizar las renovaciones necesarias para alinear estos cuatro elementos, mediante una gestión del cambio que garantice la implementación exitosa de la renovación.
En la serie Trascendencia Empresarial compartiremos de manera sencilla puntos clave que te ayudarán a hacer crecer tu negocio. Creemos que siempre existen oportunidades para generar mayor valor, independientemente de la posición en la que te encuentres, por lo que nuestro objetivo es apoyarte para alcanzar tus metas. Esperamos que a partir de estos contenidos puedas encontrar elementos que te sean de utilidad para mejorar el desempeño de tu empresa o de tu área de trabajo.
Nuestras publicaciones
La necesidad de renovación en las empresas
La evolución de la tecnología, las variaciones en las condiciones del mercado, las crisis económicas y los cambios generacionales, entre muchos otros factores, exigen una renovación constante en las empresas. Las compañías que no implementan cambios se arriesgan a desaparecer.
Nuestro concepto para el desarrollo de negocios incluye cuatro pilares fundamentales: estrategia, operación, organización y cultura. Al momento de la renovación, es indispensable una gestión integral del cambio y por ello considerar estos cuatro pilares es crítico.
Esto lo sabemos por experiencia propia, gracias a un proceso integral de renovación logramos tener un impacto mayor a los 120 mil millones de pesos en solo dos años. En esta publicación te platicamos a partir de nuestra experiencia la relevancia de la renovación en las empresas.
Estrategia
La generación de valor en un mundo competido e incierto
La creación de experiencias como factor de éxito
:Planeación
La guía para alcanzar el objetivo
,El desarrollo de canales de venta
un factor de éxito de tu empresa
La disminución de riesgos
a través de las alianzas
Financiamiento para
tu empresa
Desarrollo de nuevas
oportunidades de negocio
Cómo mejorar tu capacidad
para atraer inversión
Operación
Desempeño operativo y diferenciación
Conocimiento de la cadena de valor
Relación de proveedores
:Compras y control de inventarios impacto en la generación de valor
La eficiencia operativa impacta
en múltiples frentes
Mejora continua de procesos
Mejora al desempeño
operativo
Optimización de la cadena
de suministro
Organización
La cadena de valor
Funciones de dirección: el timón de tu negocio
El cuidado de las finanzas es un factor de éxito para tu negocio
La importancia de las personas
Las funciones de soporte tienen
un papel fundamental
Seguimiento y control de funciones
y responsabilidades
Rediseño organizacional
e implementación
Institucionalización de
la empresa